2023年7月11日 ，公司組織召開了2023年度項目部及班組項目管理培訓(xùn)會議
，項目部
及電施工班組負責人共40余人參加培訓(xùn) 。
總工辦曹向前先生以《項目施工品控提升》為主題 ，從工藝樣板指引制
、常見通病分析與防治
、近期驗收常見問題分析3個方面為大家進行培訓(xùn)分享，從建筑企業(yè)現(xiàn)狀到項目管理過程中的實操干貨
，讓大家受益匪淺。
此外，曹總
還延伸分享了主題外的內(nèi)容——AI人工智能，人工智能是信息發(fā)展的必然產(chǎn)物，未來它將參與到各種社會分工中。在這個智能化發(fā)展越來越快速的時代，我們只有居安思危、不斷學(xué)習(xí)、精益求精、不斷創(chuàng)新，建立良好的行業(yè)口碑和品牌形象，才能不被日新月異的時代淘汰。
總經(jīng)辦趙慶龍先生從項目管理角度進行《現(xiàn)場材料管理的相關(guān)規(guī)定》的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含了材料卸車和二次轉(zhuǎn)運勞務(wù)合同、現(xiàn)場施工材料管理 、材料采購申報管理等規(guī)定
。
材料管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié) ，材料管理的水平直接影響到工程成本管控目標的實現(xiàn)
，做好現(xiàn)場材料管理
，對工程質(zhì)量、成本
，有著重要意義。項目管理人員及班組應(yīng)嚴格按要求執(zhí)行
，切實落實材料管理工作標準化
、程序化
、規(guī)范化要求
。
只有不斷的學(xué)習(xí)進步，日復(fù)一日的工匠精神，精細化的項目管理，才能提高組織的競爭優(yōu)勢，鑄就良好的企業(yè)口碑及形象。
兩個半小時的培訓(xùn)內(nèi)容豐富、干貨滿滿，相信每一位參會人員都學(xué)有所得，提高了專業(yè)素質(zhì)能力，
希望大家在之后的工作中，
進一步發(fā)揮自我價值，與公司共進步
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